安保年度工作总结

 安保年度工作总结

 安保年度工作总结 篇 1 ?

 20xx 年度我部在公司及职能部门的领导下,认真贯彻履行预防为主,安全第 1 的安全工作总方针和《消防法》、《安全生产法》的有关规定,从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手,通过严格管理、严格监督、严格赏罚,全面落实了安全责任和预防措施,确保了公司全年安全工作目标的实现,为公司各项工作的顺利展开做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作:

 1、完善安全制度,落实安全责任制 ?

 1、今年根据公司下达的安全目标,结合物管公司的具体情况,我部及时的拟定了物管公司 3 级安全责任书和目标考核办法,并于今年年初在物管公司安全责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了安全责任书,共签定了 3 级安全责任书 9 份,明确了各自的安全责任,将安全工作作为对部门(班组)和员工的考核范畴,贯彻谁主管,谁负责的原则,真正做到了安全责任清楚,岗位职责明确,安全工作落实到人; ?

 2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来,我们根据公司的实际情况,对触及到安全方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年 5 月份保安部人员调剂情况,及时制定了《门岗值班员岗位职责》和《门岗值班员平常行动规范》等规章制度; ?

 2、加强安全教育、服务理念培训,增强员工安全服务意识 ?

 要确保安全,员工的安全意识和自我防范能力是关键,为此我部狠抓安全教育培训,获得了好的成效。

 1、保安部每个月在公司保卫部组织下召开 1 次领班以上的专职管理人员安全工作专题会议,总结上月情况,安排下月工作,把安全

 工作落实到基层,转达到每位员工。全年共召开会议 12 余次,大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会 10 余次; ?

 2、今年保安部各点组织员工学习了《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规和部门的各项规章制度,使各位员工安全理论知识得到了提高,安全防范意识得到了增强; ?

 3、商社大厦、电器大厦利用每个月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和安全理论知识、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》知识的培训及操作技能的实战摹拟演练,收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据本身的特点,除进行了消防、军体的培训外,还加强了服务礼仪,服务意识、服务技能、物管知识的培训,业主普遍反应保安服务良好。全年来两大厦共组织培训 20 余次,香悦华府共组织培训100余次,阳光美地每位队员培训时间到达xx0小时∕人。为了检验培训效果,及时发现薄弱环节,我们加强了对保安队员的平常考核和半年、年终考核,通过我们对保安队伍的培训、考核,总的来看,保安队员的整体素质有了不断提高,业主普遍反应保安素质高,服务意识良好,为公司建立了良好形象,为安全服务工作打下了坚实基础。

 3、做好治安保卫工作 ?

 今年以来我们从抓好平常治安管理和预防措施入手,对安全重点部位进行重点防范,主要做好了以下工作:

 1、坚持保安对各点进行平常巡查,对重点部位进行严防死守。全年来,大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查 8 次以上,全年共巡查 3000 余次,电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查 5 次,

 全年共巡查了 1800 余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次,全年共巡查了 25308 余次,香悦华府保安队对小区各点每天巡查10 次,全年共巡查了 3650 余次; ?

 3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理,保证了团体及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员活动大、车辆进出较多,加强了对进出人员、车辆、物质的管理,严格落实询问登记制度,保证了全年无偷盗案件产生,保护好了公司及业主财产。

 20xx 年工作思路:作为安全职能部门,我们将 1 如既往的重视安全保卫工作,在公司及保卫部的指点下,不断探索创新安全管理新模式、新方法,把安全工作做细做扎实,建立和健全保安部各项规章制度,并强化履行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展。加强员工安全教育意识培训,提高安全服务质量,美满的完玉成年安全保卫任务,为公司生产经营活动的正常进行提供 1 个好的安全环境,保护好公司形象,争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。

 安保年度工作总结 篇 2 ?

 幼儿的安全工作特别重要,我们大班组始终把幼儿安全工作摆在保教工作的首位,在幼儿园的统 1 管理下,进 1 步强化了师幼的安全意识,幼儿具有年龄小、自我保护意识较差的情况特点,学期初,我们根据班组幼儿的实际情况,制定了安全工作计划,并展开 1 些相应的安全教育活动,获得了安全零事故成绩:

 1、展开以“安全”为主题的教育活动,丰富幼儿的安全知识 ?

 我们大班组根据幼儿的年龄特点设定了“安全知识我知道”主题教育活动,让幼儿知道了“不跟陌生人走,不随意跟陌生人说话”、“不吃陌生人送的食品”、“不阔别集体单独行动”、“遇到危险如

 何逃生”“安全标志知多少”和“游戏活动安全注意事项”等。通过主题活动,使幼儿认识 1 些安全标志,增强了的安全防范和我保护意识和能力,对保障安全工作起到了积极作用。

 2、做好班组内的安全自查工作,杜绝安全隐患 ?

 我们每周对各班级进行安全自查工作,及时对班级里的桌椅,午睡室的床铺等进行检查,及时地进行修理,避免 1 些不安全隐患的存在,班里老师就 1 日生活容易出现的不安全因素进行排查,如午睡时,多提示睡在床上小朋友的不站起来,提示幼儿不带小玩具进午睡室,盥洗活动不吵闹、不推不挤排队等候和“女小朋友优先”等等,排除幼儿本身不安全因素,如要勤剪指甲,以避免指甲太长伤到他人,口袋里不放危险性的物品,如小刀等 1 些尖锐物品,进 1 步强化的安全意识。

 3、安全教育工作渗透 1 日保教活动,做好幼儿的安全保障工作。

 1、通过谈话,观看安全教育录相等活动,利用发身在身旁的 1些事故对进行教育,使了解 1 些安全事故及我保护的案例,,提高的我保护能力。

 2、在主题教学活动,如人体的骨骼,让在认识骨骼的基础上了解我们应当如何保护好己的骨骼,使骨骼不遭到伤害。能够积极地参与讨论,如:不同高处往下跳,以避免产生骨折,遵照交通安全,以避免产生安全事故,伤到骨骼等等。

 3、教师坚持平常安全工作:每天到园按时开窗透风,保证幼儿两巾 1 杯,幼儿的餐具与食具用后消毒,不限制幼儿的便溺次数,教育幼儿养成饭前便后洗手的良好习惯,教育幼儿不踩踏桌椅、活动与区角游戏尽可能保持安静等安全常规工作,幼儿集体上下楼有教师监护,及时提示幼儿靠右行走。

 孩子们虽然行将升入小学,但其良好的安全意识终将陪伴幼儿的 1 生,希望我们的努力会使其受益。

 总之,安全工作是 1 项长抓不懈的工作,只有把安全工作放在首位,才能保证的身心得到健康的发展。

 安保年度工作总结 篇 3 ?

 光阴似箭日如梭,转眼间 20___年已过去,在领导的带领下,我学到了很多知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指点和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。

 20___年在领导的带领下,围绕商场的整体目标,认真贯彻安全第 1、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作线路,积极做好商场的消防安全防范工作,保护商场的治安秩序,先总结工作以下:

 1、工作的职责 ?

 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡查工作:白天巡查商场内有没有可疑人员;消防通道是不是畅通;消防设施是不是被占用等;晚上巡查施工区域是不是有消防器材,施工证件,施工安全隐患是不是存在等等。

 2、消防知识 ?

 9月份消防局举行了关于消防安全知识宣扬教育4个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是 3 个能力 3 懂、3 会从那以后实行贯彻消防局的意见,从 3 个能力 3 懂、3会发展到 4 个能力,4 懂,4 会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在 1 次消防局的领导

 来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:1 组是组织灭火另外一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了以后很赞同认可!

 3、存在的不足和今后的努力方向 ?

 回顾大半年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到本身存在的差距和不足,突出表现在:

 1、由于队员来自 4 面 8 方,综合素质良莠不齐。

 2、我们的工作方法还有待进 1 步的创新和改进。

 3、工作上还存在 1 些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们 1 定重视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到 3 个再创新,两个大提升,最后实现 3 个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在本身形象上大提升;最后到达让公司领导满意!

 安保年度工作总结 篇 4 ?

 光阴似箭,光阴似箭,转眼间 20xx 年已过去,在领导的带领下,我学到了很多知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指点和栽培,在以后的’工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。

 20xx 年在领导的带领下,围绕商场的整体目标,认真贯彻“安全第 1、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作线路,积极做好商场的消防安全防

 范工作,保护商场的治安秩序,工作总结:

 1、工作的职责 ?

 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记外来人员进入商场施工的检查;巡查工作:白天巡查商场内有没有可疑人员;消防通道是不是畅通;消防设施是不是被占用等;晚上巡查施工区域是不是有消防器材,施工证件,施工安全隐患是不是存在等等。

 2、消防知识 ?

 9月份消防局举行了关于消防安全知识宣扬教育4个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“3 个能力”“3 懂、3 会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“3 个能力”“3 懂、3 会”发展到“4 个能力,4 懂,4 会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在 1 次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:1 组是组织灭火另外一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了以后很赞同认可!

 3、存在的不足和今后的努力方向 ?

 回顾大半年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到本身存在的差距和不足。突出表现在:1 是由于队员来自 4 面 8 方,综合素质良莠不齐;2 是我们的工作方法还有待进 1 步的创新和改进;3 是工作上还存在 1 些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们 1 定重视现实,承认困难,但不畏困难。

 我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“3 个再创新”,“两个大提升”,最后实现“3 个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在本身形象上大提升;最后到达让公司领导满意!

 以上是我来 1 年的工作总结,不到、不妥、不对以外,恳请领导批评指正。

 安保年度工作总结 篇 5 ?

 安全是企业发展的永久主题,为全面推动“安全生产月,安全生产年”活动的展开,牢牢围绕“安全发展,预防为主”这 1 活动主题。结合辽消安委办【20xx】7 号文件《关于印发宾馆饭店“4 个能力”建设标准》和《消防安全“4 个能力”建设考核标准》的通知要求,践行酒店安全理念,全面推动消防安全“防火墙”工程,提高酒店员工的消防安全意识。20xx 年安保工作总结以下:

 1、指标完成情况 ?

 依照酒店年初制定的工作计划,在酒店领导大力支持、各部门积极配合、全部员工共同参与下,全面完成了各项工作指标,实现了“4 个为零”和“两个百分百”,即火灾事故、人身伤亡事故、刑事案件和重大治安案件零产生;装备完好率、安全隐患整改率为百分百,实现了全年安全无事故目标。在治安综合治理方面,成功调解了 3 起内外部纠纷;协助公安机关查处 2 起治安事件;成功避免 1 起液化气泄漏事故。

 2、基础管理情况 ?

 1、认真贯彻履行上级相干部门下达的不同时期的各项任务:贯彻了消防局关于《宾馆饭店消防安全“4 个能力”建设标准》会议精神;展开了“全省构筑社会单位防火墙工程”和“119”消防活动日;

 组织实行了“4个能力”建设的解析并对酒店全部员工进行了理论测试与实际操作(有针对性的防火实战演习 2 次);参加了全市消防“4个能力”建设活动,并经考核验收全部达标取得由本溪市消防安全委员会颁发的《2010 年度消防管理“4 个能力”建设优越单位》;依照消防局要求更新了全部消防 12 本档案、重新完善了《防火应急预案》、《防恐应急预案》、《安全生产管理制度》等,从而巩固了基础管理。

 2、安全培训:今年以来,依照酒店整体部署,各部门不中断的展开了责任意识教育和安全常识培训。其中集中培训 2 次,单兵教练46 次,培训合格率达 95%以上。组织进行防火疏散演练 2 次,参加人数 74 人,其中客房部人数最多,组织最好。

 3、装备保护:按时进行了装备年度检测,其中防雷电检测、消防检测、电梯检测、锅炉检测,4 项检测全部 1 次性合格。

 4、检查巡查:坚持了每个月检查和逐日巡查相结合,综合性联检和专项检查相结合,遵守了“3 个确认”原则,即物品确认,场所确认,责任确认。全年共进行联检 3 次,专项检查 12 次。常态下坚持逐日两个小时巡查 1 次。通过巡检,全年共查出问题点 21 项,经挑选归类确认属于安全隐患的 6 项,1 般常见问题点 15 项,现场责成相干部门解决处理,如通道梗塞,装备前或下有阻碍物,悬挂饰物等。在进行联检进程中相干部门都积极参与,认真全面细致,不留死角,特别是谢总,牛总分别在质检会上提出;组织相干部门到基层各部位进行安全检查,极大的推动了安保工作向更高层次发展,激起了全员参与安全工作的热忱。

 5、隐患整改:全年整治各种安全隐患 6 项,其中较大的隐患 1项(维修费用超过千元以上):

 (1)购买应急灯、唆使标志。

 (2)楼层区显无显示,已修复。

 (3)手动报警插孔电话多处失灵,已修复。

 (4)地下室泵房更换稳压泵、喷淋泵、消防泵压力表。

 (5)后厨更换灭火器。

 (6)更换控制器主电机源盒。

 6、调解纠纷:全年调解纠纷 3 起,其中内部员工 2 起,宾客纠纷 1 起。20xx 年 x 月 x 日 22:00 礼宾部在大宴会厅进行婚礼布场时,佟欢、银光勇因未按工作流程操作,导致餐饮部员工李明受伤,事后李秋实经理调查缘由时 2 人认错态度较差,顶撞领导。20xx 年 x 月 x日刘振涛因对象与后厨员工产生争执。20xx 年 x 月 x 日上午 1 大连客人驾车驶出前门停车场时被交警处以罚款 200 元处罚,事后客人找酒店要求赔偿 200 元损失,经调解美满解决。上述 3 起纠纷相干部门都能够积极参与处理,终究使纠纷美满调解。

 3、存在问题 ?

 1 、职能部门履行制度不够坚决。对现场查出的问题点没有依照相干制度进行处罚,虽然现场制止和召开现场会,指出问题危害性,但这些举措远没有震动当事者乃至部门管理者的觉醒,放纵了此类现象,导致 1 般问题点多次出现。

 2、 安保人员素质偏低。安保队伍较上年虽有了较为稳定的态势,但人员素质还不太理想,虽然到达了年初指定的 3 分之 2 队员到达能独立操作的目标,但仍有 3 分之 1 人至今未能到达独立操作。

 3、食品加工部燃油燃气存在安全隐患,排除明火外,排烟道目前还是最大的隐患,由于不容易清算,日久积垢,加上操作不当极易产生烟道窜火而引发火灾;灶台用火有时无人监管;液化气储罐无检验标识。

 4、20xx 年安保工作初步打算 ?

 针对 20xx 年存在的问题和隐患着力采取以下整治措施:

 1、继续坚定不移的贯彻上级相干部门下达的各项工作指标和不同时期的各项临时性任务,紧密围绕“预防为主,防消结合”这 1 消防工作方针展开工作,为群防群治营建氛围,奠定思想基础。

 2、利用集中培训和班前例会继续加强职业化教育,提升职能意识、安全意识和操作流程意识,使其真正做到背章有人管,措施有人落,按程序操作,按制度处罚,使单位消防标准化管理再迈进 1 步。

 3、继续强化各类突发事件处置程序和应变能力训练,和员工的素质拓展训练,全面提升综合素质,打造 1 支能想事,能做事的安保队伍。

 4、继续加大巡查检查力度和频次。实行日例检制度,即逐日由保安经理、主管对 7 个重点部位、8 个 1 般部位、9 个封闭区域进行例行检查,做到早发现、早控制、早解决,消除 1 切不安全因素,力争将事故苗头消灭在萌芽状态。

 5、继续加强治安管理:1 是周边区域内的公共设施,如库房、宿舍、更衣室、车场的安全保卫。2 是加强内部人员出入门管理,严肃检查制度。特别是员工通道和后厨的后门。杜绝和减免公私财产跑冒流失。3 是杜绝闲散人员随便出入酒店,特别是无行动能力人和形迹可疑人员。

 6、责成食品加工部严格强化燃油燃气操作流程,杜绝背章操作,灶台操作中要避免火苗上窜,过油操作时油量控制在锅体积的 2 分之1 以下,并有专人监控。不定期最大限度地清算烟道油垢并检查燃油燃气管道是不是有泄漏和滴漏。液化气储罐必须有检验标识并责成财务部与送货方签署《安全使用合同》。全方位减免火灾危险源。

 7、拟定明年 3⑸月份进行 1 次报警、灭火和疏散逃生演练,借以增强实战经验和熟练《应急预案》中设定的各项程序。

 总之,20xx 年安保工作在以谢总为首的酒店领导班子齐抓共管、亲力亲为和全部员工的共同努力积极参与下,获得了满意的成绩。新的 1 年行将到来,我们要 1 如既往地继续有计划有步骤的展开好“两个标准化”建设。继续深入展开“4 个能力”建设深化巩固 20xx 年工作成果。

 安保年度工作总结 篇 6 ?

 XX 年年,我局(公司)的安保工作在市局(公司)业务部门的正确指点下,不断解放思想,更新观念,从人的不安全行动和物的不安全状态两方面,加大事故隐患排查整改力度,经过全局(公司)干部职工的共同努力,安全生产工作情势安稳,在省局(公司)春季安全生产大检查中,遭到好评,被市安监局评为“安全生产示范企业”。具体工作中,我们始终坚持了“安全第 1,预防为主,综合治理”的方针,努力营建“安全发展,国泰民安”的良好的安全氛围,切实做到 6 个到位:

 1、领导重视,认识到位 ?

 今年以来,局(公司)党委始终把安全生产管理工作列入全年工作的重要议事日程,想在心里,抓在手上,实行“1 岗双责”,各单位主要负责人切实担当起安全工作第 1 责任人的责任。局(公司)及时调剂充实了安全工作委员会,主要负责人任主任,其他负责人任副主任,各科室负责人任委员。局(公司)设保卫科,配备专职安全员 x 人,营销科配备专职安保员 x 人,各基层烟站配备兼职安全员 x人,真正做到了层层有人抓,级级有人管。切实做到安全管理工作与两烟生产经营工作“5 同时”,即同计划、同布置、同检查、同总结、

 同评比。由于领导重视,工作深入扎实,使“安全第 1,预防为主”的方针深入人心,使安全生产“责任重于泰山”的观念深入人心,全员安全意识不断提高,为安全生产状态好转提供了思想保证和精神动力。

 2、健全制度,落实到位 ?

 没有安全就没有 xx 烟草局(公司)的今天,安全管理工作认识是条件,制度是保证。因此,我们始终把建立健全制度作为大事来抓。

 1 是年初,我们就着手制定了《XX 年年安全保卫工作计划》、《安全管理工作细则》、 《XX 年年安全风险抵押考核赏罚办法》、签订了《XX年年安全工作目标责任书》、《车辆驾驶安全责任书》、《摩托车驾驶人员安全责任书》、《XX 年年加强社会治安综合治理,深入展开“平安xx 烟草”建设责任书》,制定了《平安单位建设实行方案》等 1 系列规章制度,从而使安全工作有章可循,有据可查。

 2 是制定完善了全局(公司)各单位、各类人员安全管理《责任制》,使全局上下人人都明确安全生产工作责任,构成了全员抓安全的大格局。

 3 是建立安全例会制度,每个月召开 1 次安全生产工作例会,调度分析安全生产情况,查找问题和薄弱环节,研究制定防范措施,安排部署下步工作; ?

 4 是落实应急预案制度,依照县安监局统 1 部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全,责任到位,使安全工作逐渐纳入制度化、规范化的轨道。

 3、教育培训到位 ?

 针对年初制定的工作计划,我们利用多种教育情势及时组织全部干部职工系统地学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民

 共和国道路交通法》、《中华人民共和国消防法》《山东省安全生产条例》及行业安全生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职安全员采取多种情势,利用业余时间对本单位人员进行培训,并展开了安全知识比赛考试。针对全局(公司)车辆多、驾驶员比较分散,我们于 x 月份约请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训,进 1 步增强全员安全意识,使“安全第 1、预防为主”和安全生产“责任重于泰山”的认识深入人心,增进了行业安全管理法制建设,为创建安全生产示范企业打下了强有力的基础。4、加大力度,检查到位安全管理工作贵在领导重视,重在检查督查,只有坚持常常抓,抓常常,切实做到:警钟常鸣,常抓不懈,严防死守,才能确保平安。随着全国安全生产工作建设的不断深入,我们与时俱进,建立健全了安全检查机制,不断加大安全生产工作的检查密度、力度,并做到了“4 个结合”,即定期检查与突击检查相结合;部门自查与局(公司)复查相结合;普查与抽查相结合;白天查与夜间查相结合。每个月 1 大查,半月 1 小查,1—11 月份共组织安全生产大检查 x 次,下发检查通报 x 次,夜间电话抽查 x 次,我们对安全检查中发现的隐患,跟踪追究,严肃处理,及时提出整改意见,特别是在烟叶收购期间。及时的、不定期的检查、督查,强化了由应付检查向主动自查的转变,使各单位对安全管理工作的重视程度不断提高,切实做到了“警钟常鸣,常抓不懈”。

 5、舍得花钱,投入到位 ?

 在具体工作中,局(公司)领导认识到位,达成共鸣,特事特办,舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的基础上,我们又新购进部份干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油及时补给,消防泵进行普查及维修,做到了

 对消防器材谁使用,谁保养,谁维修。同时对部份烟站院墙进行加高,对两处烟站墙内墙外树木进行清算,并对 3 处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及维修,为全年安全无事故打下了坚实基础。

 6、重点防范到位 ?

 切实抓好“预防为主、防线前移”,确保安全生产示范企业目标的实现,把 1 切不安全因素消灭在萌芽状态。

 工作中我们突出了“3 个重点”:

 ㈠防火,加倍警惕,常抓不懈,切实做到“防患于未然”,始终绷紧防火这根弦,坚决杜绝火灾事故的产生。

 ㈡防盗抢。针对烟草系统点多面广,现金、物质等数量大的特点,我们始终把防盗抢做为工作重点。各烟站首先把防盗抢列入安全管理工作重点,特别是收购期间的货款和垛位仓储都要引发足够注意,紧抓不放,确保万无 1 失;为解决收购资金支付存在的风险,我们与金融部门协作,由他们代支收购资金,避免了现金支付风险。访销配送中心,始终把防盗抢做为大事来抓,从制度上、规范上、措施上确保万无 1 失。工作中,我们始终把防盗抢做为全部局(公司)安保工作的重中之重来抓,确保了国家财产的安全。

 ㈢防交通事故。针对我局(公司)车辆多,业务繁忙的特点,我们切实加强了道路交通安全管理。年初与驾驶员签订了《车辆驾驶安全责任书》,突出抓好对驾驶员的安全教育和车辆维修,严格派车制度,坚持驾驶员持证上岗,展开了“安全行驶百日赛活动”效果良好,对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员,纳入重点管理,提出明确要求,严禁私自出车,严禁酒后驾车,开疲劳车和背章超车、超速、超载驾驶。认真落实交通安全措施,避免各类交通

 事故产生。

 总之,今年以来,我们的安全生产工作自己与自己比,现在和过去比,有成绩,有进步,但离上级要求还相差很远,与当前安全生产工作的严峻情势还很不适应,还存在很多问题:

 1 是抓安全管理工作认识上依然不能适应新的严峻情势要求,存在观念和做法相对滞后的问题; ?

 2 是部份消防器材设施老化、失修; ?

 3 是专职安保人员少、业务生,远远不能适应新情势、新任务的要求; ?

 4 是部份烟站工作人员少,看护任务重,很难确保安全到位。

 我们决心在新的 1 年里,认真总结经验,认识再提高,领导再加强,措施再落实,确保全年安全管理目标的实现,安全生产工作争创全市第 1 ?

 安保年度工作总结 篇 7 ?

 1、主要工作事迹:

 1、确保了小区上半年无安全治理事故。

 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区平常安全治理工作的落实,加强小区平常安全巡检和巡检监督治理,做好常常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提早做好充分豫备,对元旦、春节、清明、51、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的展开。

 3、积极跟进车辆收费的前期豫备工作。

 保安部在上半年与各相干部门配合积极跟进停车场收费前期豫备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

 4、保安治理工作顺利展开。

 根据公司发展需要,我部在 3 月 13 日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的 4 人增加到 12 人,确保了现场保安治理工作的顺利展开。

 5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

 保安部在做好平常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共装备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

 同时保安部积极配合各相干部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担负了 1 个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的 1 个比例。

 6、治理制度的调剂和修改完善。

 为适应治理情况的变化和情势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调剂,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序展开奠定了基础。

 7、内部治理方面的进步。

 (1)保安部在 4 月份将 8 小时工作制调剂为 12 小时工作制,有效减缓了招聘压力和下降人事费用支出,解决了长时间影响保安部

 治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每个月可节俭费用650 元左右,实行 12 小时工作制的 4 至 6 月份可为公司节俭人事开支超过 5 万元。

 同时我部针对 12 小时工作制与 8 小时工作制的差异,对部份治理制度进行了适度调剂,以确保在工作质量与标准不降落的条件下实现人事费用支出的缩减和增进队伍稳定。

 (2)队伍稳定性增强,保安人员活动率稳步降落。20××年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技能,令人员活动率稳步降落,与去年上半年人员活动率相对照下降了近 6 个百分点。

 (3)上半年,保安部调剂培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,和工作主动性、原则性与灵活性的利用上,增进员工在处理岗位问题时能逐渐到达“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,获得了 1 定的成效。

 2、主要存在的不足和问题 ?

 1、元月事件,它反应出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,致使工作由主动变成被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是 1 个惨重而深入的教训,在事件后,虽经过 1 系列强迫性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部份员工在实操能力上仍比较欠缺。

 2、作为安防治理部门,在确保重要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的条件下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,和处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定 1 支队伍

 整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的 5 月和 6 月份在这些方面做了大量的工作,虽有 1 定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营建的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对保安部来说是 1 个长时间的工作。

 3、智能化系统的实际利用效果。

 1 期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,2 期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用,小区仍处于依托人防治理状态,这是下 1 步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

 2 期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经屡次维修整改,但仍未得到切实的解决。

 安保年度工作总结 篇 8 ?

 在商场这 1 年的安保工作也结束了,我想这对我来说费擦汗个的宝贵,在工作当中 1 定要有 1 个意识,那就是尽心尽力,1 切的事情都要有 1 个度,这是无庸置疑的,把这些都做好,做安保工作是需要非常大的责任心的,把自己的 1 些东西完善好,才是最关键的,1年来我尽心尽力做好安保工作,配合同事们完成每件事情,把自己的工作质量提高上去,也在同事们的的帮助下,我们团结在 1 起做好了这 1 年的安保工作。

 1、保持商场平常秩序 ?

 在商场每天的人流量都是非常大的,对我们每个安保工作人员都是 1 个非常大的挑战,保证平常的工作秩序这是非常难的,但是这是职责所在,1 年来我们所有安保人员都是在用心保持秩序,尽可能不让商场毫无秩序,乱的 1 团糟,这是最不允许的,保持 1 定的工作

 秩序,让每个人都有工作的动力,在商场人多的时候,造成 1 洗拥堵也是常有的事情,每当这个时候我都是非经常使用心在保持秩序,不让拥堵造成甚么安全事故,平常的工作秩序需要长时间且有效的保持下去,在工作当中保证这些非常的关键,这些都是非常有必要的,保证商场的秩序这 1 直都是 1 年来我的主要工作。

 2、安保工作情况 ?

 加强商场平常的巡查,保证商场各方面的安全,发现有携带安全隐患的物品及时的清算,保证平常商场的安全,在按安全方面的工作,主要也是分为几点,商场的装备,比如电梯,人多的时候是要非常在乎电梯事故的,及时的保护个装备的正常运转,保证让所有消费者有 1 个好的购买环境,还有个消防工具的保护,检验,这些都是会定期有 1 个专门的工作,1 年来我在安保工作方面,非经常使用心,我也非常仔细,我深深地知道自己的职责所在,每天商场这么多的人流量,所以在我身上也是背负着很大的职责的,我也知道这些都是非常关键的工作,加强个区域的巡查,保证所有监控装备正常。

 3、工作不足的地方 ?

 我非常清楚自己在工作当中是有 1 些缺点,很多时候自己做到的还是不够好,在处理事情的时候不够果断,临时的 1 个安保工作反应不是很快,这是 1 个工作缺点,我也非常清这会给我带来怎样的 1个后果,我知道这些都是非常关键的,在工作当中我非常在意自己的缺点会带来哪些隐患,我会把自己的不足好好的纠正的,把工作做到更好。

 安保年度工作总结 篇 9 ?

 1、主要工作事迹:

 1、确保了小区上半年无安全治理事故。

 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区平常安全治理工作的落实,加强小区平常安全巡检和巡检监督治理,做好常常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提早做好充分豫备,对元旦、春节、清明、51、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的展开。

 3、积极跟进车辆收费的前期豫备工作。

 保安部在上半年与各相干部门配合积极跟进停车场收费前期豫备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

 4、保安治理工作顺利展开。

 根据公司发展需要,我部在 3 月 13 日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的 4 人增加到 12 人,确保了现场保安治理工作的顺利展开。

 5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

 保安部在做好平常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共装备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

 同时保安部积极配合各相干部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本

 担负了 1 个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的 1 个比例。

 6、治理制度的调剂和修改完善。

 为适应治理情况的变化和情势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调剂,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序展开奠定了基础。

 7、内部治理方面的进步。

 (1)保安部在 4 月份将 8 小时工作制调剂为 12 小时工作制,有效减缓了招聘压力和下降人事费用支出,解决了长时间影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每个月可节俭费用650 元左右,实行 12 小时工作制的 4 至 6 月份可为公司节俭人事开支超过 5 万元。同时我部针对 12 小时工作制与 8 小时工作制的差异,对部份治理制度进行了适度调剂,以确保在工作质量与标准不降落的条件下实现人事费用支出的缩减和增进队伍稳定。

 (2)队伍稳定性增强,保安人员活动率稳步降落。20xx 年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技能,令人员活动率稳步降落,与去年上半年人员活动率相对照下降了近 6个百分点。

 (3)上半年,保安部调剂培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,和工作主动性、原则性与灵活性的利用上,增进员工在处理岗位问题时能逐渐到达“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,获得了 1 定的成效。

 2、主要存在的不足和问题 ?

 1、元月事件,它反应出保安部在以往治理中存在的误区、法律

 意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,致使工作由主动变成被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是 1 个惨重而深入的教训,在事件后,虽经过 1 系列强迫性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部份员工在实操能力上仍比较欠缺。

 2、作为安防治理部门,在确保重要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的条件下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,和处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定 1 支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的 5 月和 6 月份在这些方面做了大量的工作,虽有 1 定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营建的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对保安部来说是 1 个长时间的工作。

 3、智能化系统的实际利用效果。1 期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,2 期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用,小区仍处于依托人防治理状态,这是下 1 步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。2 期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经屡次维修整改,但仍未得到切实的解决。