统计局领导班子换届述职报告范文

  统计局领导班子换届述职报告范文

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统计局领导班子换届述职报告范文

  一、基本情况

  领导班子共4名,其中:女性1名,45岁以下3名,45岁以上1名。中共党员3名,非党1名,少数民数2名,学历均为大专。班子成员均有基层工作经历,并长期从事经济工作。班子配备合理,班子成员讲团结、顾大局,重大事项集体讨论决定,班子的凝聚力、战斗力不断增强。

  换届以来,班子以党的十八届三中、四中、五中全会精神和“四个全面”战略布局为指引,紧紧围绕省委、省政府三大发展战略和州委、州政府建设“川西北生态经济示范区”目标定位,以“四大工程”建设为主线,以数据质量为抓手,以统计制度方法改革为手段,以基础建设为保障,倾力践行党的群众路线教育实践活动,严格按照“三严三实”要求,紧紧围绕统计中心工作,带领班子,凝聚全局职工力量,锐意进取,攻坚克难,创造性开展统计各项工作,切实推进全县经济持续快速发展,较好地发挥了综合职能部门的作用。

  二、特色亮点工作

  换届以来,在县委、县政府正确领导下,班子成员讲团结、顾大局,班子的凝聚力、战斗力不断增强,重大事项集体讨论决定,大力推进班子建设、党风廉政、综治维稳和经济运行、项目投资、工业运行、企业管理、商贸流通等中心工作,较好地发挥了综合职能部门的作用。

  一是坚持民主集中制,班子凝聚力进一步增强。局党组领导班子始终坚持“总揽全局、协调各方”的原则,做到团结、心齐、风正,充分发挥好党组的领导核心作用,不断增强班子的凝聚力和战斗力。班子首先坚持集体领导、分工负责,完善决策程序和机制。形成了既有集体领导、又有个人分工负责,既有明确职责、又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结,增强了领导班子合力。

  其次坚持民主生活会,积极营造良好的民主氛围。增强班子成员之间的全局观念和合作意识,真正形成了讲感情不失原则,讲团结不忘批评,讲合作互相补台的良好风气,创造一个宽松、和谐、愉快、舒心的环境,增强了班子的凝聚力、战斗力。班子成员注重团结协作,坦诚相见,作风民主,带头开展批评与自我批评,激发职工工作的积极性和自觉性,积极了解职工的思想动态,主动关心职工疾苦,开展一些增进相互感情的文娱活动,努力把部门营造成一个融洽和睦、工作执行力强的集体。

  二是全面夯实基础,我县统计规范化建设顺利通过验收。为整体推进县级统计基础工作规范化建设,确保我县统计规范化建设如期达标,班子成员明确责任,精心准备,加强业务知识、统计法律知识培训,加强统计分析、统计信息撰写,进一步提高统计数据质量和统计业务水平,规范统计档案装订、报表资料整理,确保了我县统计机构工作规范化建设顺利实施,并通过省州验收我县统计规范化建设全面达标。

  三是坚持科学统计,深入推进“一套表”改革。根据国家、省、州要求,制定下发了《县统计“一套表”改革实施方案》,建立了统计“一套表”信息化平台,加强了对统计调查对象网上直报的宣传动员和培训指导,实现了“四上企业”网上直报的全覆盖,确保了统计数据来源真实可靠,政府统计公信力显著提升。

  四是统计基层基础工作全面提高。不断规范完善统计数据采集、整理、评估以及审核上报程序,坚持从细节入手规范统计工作,做到审核查询有记录,报表数据有依据,事后质量有检查。国民经济核算、农业、工业、商业、投资、旅游等17个专业月报、季报、年报按时保质完成;针对长期薄弱的“一体化”住户调查等专业,加大了整改力度,为调查户争取了调查补助,开展了扎实有效的业务集中培训,强化经常性指导和检查,使传统薄弱专业走上了规范有序的运行轨道。

  通过近几年的不懈努力,统计基层基础工作不断夯实,综合业务考核由全州末位提高到了中上游水平,多个专业荣获全州年度优秀奖。五是强化分析预警,全力提高统计服务水平。始终立足于为全县经济社会发展服好务是统计工作的第一要务,每年,以统计数据为基础,及时、准确分析县域经济运行态势,每季度撰写了经济分析报告;编印了《领导干部年度经济工作手册》、《县月度经济信息》、《统计专项分析报告》及《统计年鉴》,成为县委、县政府领导和各乡镇、各部门开展工作的第一手参考资料,为县委、县政府调整工作决策提供了可靠依据,为全县年度目标完成提供了有力的保障。六是积极开展帮扶工作,签订软乡弱村帮扶协议。

  为进一步密切联系党群干群关系,深刻领会群众路线教育活动的精髓,全局干部职工同红岩乡红岩村进行“1+1”结亲帮扶活动,每名职工对口帮扶一户特困户,定期开展走亲访友,及时了解群众疾苦。并同红岩村签订了软乡弱村集中整顿协议,集中整顿“两委班子队伍不健全”问题、集中整顿“班子关心不协调,合力不强”问题;集中整顿“转化工作开展不力”问题;集中整顿“党员干部管理松散”问题;集中整顿“经济收入提高缓慢”问题;集中整顿“三务公开执行力弱”问题;集中整顿“法治观念薄弱”问题;集中整顿“工作方法不当”问题;集中整顿“不敢担当”问题。

  三、党风廉政建设情况

  高度重视党风廉政建设和反腐败工作,始终作为“一把手工程”来抓。实行自己亲自抓,分管领导直接抓,股级干部具体抓,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。认真落实一岗双责要求,明确“一把手”为党风廉政建设第一责任人,班子其他成员对分管的党风廉政建设工作负直接责任,反腐倡廉的领导体制和工作机制得到较好落实。加强了对全局党员干部特别是领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政教育,认真学习和执行中央“八项规定”、省委“十项规定”、州委“四不准”、县委“五条禁令”等各项制度。换届以来,班子成员没有公务出国,没有新购公务用车,公务接待按上级有关规定和要求,由办公室统一安排,无高消费、乱消费或以公济私的情况。“三公”经费开支逐年下降。

  四、班子存在的主要问题和建议

  对照县委、政府的要求,局班子还存在一些亟待改进和提高的地方。

       一是对抓个人和干部职工的学习、集中学习制度坚持得不好。

  二是由于工作繁重,除了一些必要的调研工作外,平时深入基层和企业次数较少,难以做到经常化。

  三是服务意识需要更超前些,工作应抓得更早更主动些。

       四是发展全县经济的能力还需加强。找出了问题和不足,领导班子也确定了下一步的整改措施,在工作中要努力纠正错误,克服不足,和全局干部职工一道把各项工作推上新阶段。